GRI 102-42, -43, -44, -47
Die wesentlichen Themen für den Fresenius-Konzern ermitteln wir seit 2017 in einer umfangreichen Wesentlichkeitsanalyse. Diese wird alle zwei bis drei Jahre, abhängig von möglichen Veränderungen in der Unternehmensstruktur und dem operativen Geschäftsverlauf, durchgeführt. Zusätzlich überprüfen wir die wesentlichen Themen jährlich auf Aktualität. Wesentlich sind diejenigen Sachverhalte, die für das Verständnis des Geschäftsverlaufs, des Geschäftsergebnisses und der Lage von Fresenius sowie für das Verständnis der Auswirkungen unserer eigenen Geschäftstätigkeit auf die nichtfinanziellen Aspekte relevant sind.
Unsere letzte umfassende Wesentlichkeitsanalyse haben wir im Berichtsjahr 2020 durchgeführt. Der mehrstufige Analyseprozess gemäß HGB und GRI ist im Fresenius-Nachhaltigkeitsbericht 2020 beschrieben. Im Jahr 2021 haben wir die Analyse mittels einer Umfeldanalyse auf Aktualität überprüft.
Ergebnisse der Wesentlichkeitsanalyse
Die Überprüfung der Wesentlichkeitsanalyse im Berichtsjahr hat keine Änderung der 6 wesentlichen nicht-finanziellen Themencluster und 15 Einzelthemen gegenüber dem Vorjahr angezeigt.
Einzelne Themen und Themencluster wurden im Berichtsjahr jedoch inhaltlich vertieft, wie z. B. das Thema Klinisches Studienmanagement. Die Kapitelstruktur dieses Berichts spiegelt die wesentlichen Themencluster wider. Innerhalb der Kapitel sind die verschiedenen Einzelthemen ihrer Priorisierung entsprechend zugeordnet und ihr Managementansatz ist entsprechend den HGB- und GRI-Anforderungen beschrieben.
Stakeholder und Partnerschaften
Fresenius ist in ein vielfältiges Netzwerk von Interessengruppen eingebunden. Aus diesem Austausch gewinnen wir wertvolle Erkenntnisse, um unser Qualitäts- und Nachhaltigkeitsmanagement sowie die Berichterstattung kontinuierlich weiterzuentwickeln. Unsere wichtigen Stakeholder sind:
- Patientinnen und Patienten
- Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
- Kostenträger
- Privataktionärinnen und -aktionäre, institutionelle Investorinnen und Investoren, Analystinnen und Analysten sowie Rating-Agenturen
- Politische Institutionen und externe Organisationen z. B. aus den Bereichen Gesundheit und Patientenversorgung
- Lieferanten oder andere Geschäftspartner
- Fresenius Medical Care sowie Helios Deutschland und Helios Spanien erfassen darüber hinaus in ihren nichtfinanziellen Berichten die Stakeholder-Gruppen, die für ihre jeweilige Geschäftstätigkeit spezifisch sind: Fresenius Medical Care bezieht etwa Vertreterinnen und Vertreter aus der Wissenschaft ein, während Fresenius Helios gewerkschaftliche Gruppierungen berücksichtigt.
Stakeholder-Dialog in allen Bereichen
GRI 102-17, -21, -43, GRI 201-2
Mit unseren Stakeholdern stehen wir über unterschiedliche Kanäle im Austausch: Bei Helios Deutschland und Spanien werden z. B. Patientinnen und Patienten während der Behandlung zu ihrer Zufriedenheit befragt; zudem veröffentlicht Helios Deutschland vierteljährlich ein Patientenmagazin. In beiden Ländern können sich Beschäftigte über das Intranet des Konzerns und des jeweiligen Unternehmensbereichs austauschen oder das Gespräch mit der Geschäftsführung suchen. Fresenius Medical Care führt ebenfalls regelmäßig Umfragen bei Patientinnen und Patienten sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern durch. Insbesondere die Fresenius SE & Co. KGaA und Fresenius Medical Care stehen aufgrund der Börsennotierung kontinuierlich mit Investoren und Analysten im Austausch und klären Anfragen. Die vier Unternehmensbereiche treten regelmäßig mit ihren eigenen Stakeholdern in Kontakt. Für den internen Austausch im Fresenius-Konzern ist das GSB von großer Bedeutung.
Wir planen die Ansprache unserer Stakeholder im Rahmen der Wesentlichkeitsanalyse auszuweiten. Für das Berichtsjahr haben wir explizit die Anforderungen von Rating-Agenturen und regulatorische Anforderungen betrachtet. Die Fach- und Unternehmensbereiche haben die Sichtweisen ihrer jeweiligen Stakeholder mit eingebracht.
Wir übermitteln Informationen zu Emissionen oder Wasser an die internationale gemeinnützige Organisation CDP (Carbon Disclosure Project). Weiterhin veröffentlichen wir auf Wunsch unserer Stakeholder wesentliche Informationen nach dem Berichtsstandard TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) sowie eine Übersicht wesentlicher Informationen und Indikatoren gemäß den Vorgaben des US-amerikanischen Berichtsstandards SASB (Sustainability Accounting Standards Board). Die Informationen nach TCFD sowie SASB finden Sie auf unserer Website.
Unsere Arbeit in Verbänden und Initiativen
Unsere Beschäftigten bringen ihr Fachwissen in nationalen und internationalen Gremien, Ausschüssen und Verbänden ein. Teilweise gehen hiermit Branchenvereinbarungen oder -verpflichtungen einher. Folgende Initiativen und Mitgliedschaften sind aktuell für die Unternehmensbereiche strategisch besonders bedeutsam:
- BVMed – Wirtschaftsverband der Medizintechnikbranche – Mitglied: Fresenius SE & Co. KGaA, im Vorstand vertreten über Fresenius Kabi
- IQM – Initiative Qualitätsmedizin – Gründungs- und Vorstandsmitglied: Helios Deutschland; aktive Leitung von Fachausschüssen; freiwillige Verpflichtung zu Qualitätsgrundsätzen
- DAI – Deutsches Aktieninstitut – Mitglied: Fresenius SE & Co. KGaA, Fresenius Medical Care
- Medicine for Europe – Mitglied: Fresenius Kabi; Verpflichtung zum Verhaltenskodex
- VCI – Verband der Chemischen Industrie – Mitglied: Fresenius SE & Co. KGaA